在競爭激烈的女裝市場，羅曼可女裝如何助力江門加盟商任總，從一家小店發(fā)展成百平大店？關(guān)鍵就在于品牌持續(xù)創(chuàng)新的發(fā)展思路和實(shí)實(shí)在在的創(chuàng)新做法。不管是服裝設(shè)計(jì)，還是店鋪運(yùn)營，羅曼可都靠著創(chuàng)新走出了自己的路。

　　設(shè)計(jì)快準(zhǔn)穩(wěn)，定位抓需求

　　羅曼可在設(shè)計(jì)上和傳統(tǒng)品牌不一樣，它利用互聯(lián)網(wǎng)整合全球資源，做到了 "慢設(shè)計(jì)、快流行"。全球各地的設(shè)計(jì)師為品牌提供創(chuàng)意，新設(shè)計(jì)能很快登上時(shí)裝周。設(shè)計(jì)師們不斷打磨作品，讓羅曼可的衣服總能走在時(shí)尚前面。不管是款式、圖案，還是顏色搭配，都很新穎，消費(fèi)者一看就喜歡。

　　關(guān)于產(chǎn)品定位，羅曼可一直有著清晰的想法?，F(xiàn)在快時(shí)尚很火，但羅曼可專門瞄準(zhǔn) 25 - 45 歲的都市女性。這個(gè)群體既追求時(shí)尚個(gè)性，又看重穿著舒服。羅曼可就推出各種好搭配的單品，衣服款式多，胖瘦身材都能穿，吸引了更多顧客。任總說："這些衣服更新快，符合大家愛換風(fēng)格的特點(diǎn)，所以客戶越來越多。"

　　科技提效率，模式更靈活

　　店鋪運(yùn)營上，羅曼可特別重視技術(shù)。它用基于互聯(lián)網(wǎng)的 ERP 系統(tǒng)，讓總部和加盟商數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享。通過分析銷售數(shù)據(jù)，能清楚知道市場需求。任總就靠這個(gè)系統(tǒng)，隨時(shí)掌握店里賣得好和不好的衣服，及時(shí)調(diào)整庫存，經(jīng)營效率高了很多。而且品牌有一套完整的服務(wù)體系，任總開第二家店時(shí)，從選地址、裝修到擺衣服，總部都給了專業(yè)建議，新店開業(yè)就很受歡迎。

　　在嘗試著經(jīng)營模式上的突破。任總從小店起步，積累經(jīng)驗(yàn)后，順利開起了百平大店，把生意越做越大。其背后靠的就是靈活的經(jīng)營模式，除了傳統(tǒng)加盟，羅曼可還推出聯(lián)營、代理等多種合作方式，這些模式各有優(yōu)勢，幫助品牌更快擴(kuò)大規(guī)模。

　　對羅曼可品牌總部來說，創(chuàng)新+愿景 不只是口號，而是實(shí)實(shí)在在的發(fā)展動力。從設(shè)計(jì)到運(yùn)營，從款式到開店模式，多方位的創(chuàng)新讓品牌在市場上站穩(wěn)腳跟，也讓加盟商能安心創(chuàng)業(yè)。相信未來，羅曼可還會靠深入扶持每一個(gè)加盟店，去幫助那些像江門加盟商任總那樣扶持更多人實(shí)現(xiàn)開女裝創(chuàng)業(yè)夢想有志人員。